• El capital riesgo ha invertido 844MM$ en 2.0 en 2006

    31 de Marzo de 2007

    Según un estudio publicado por la consultora Ernst & Young y Down Jones Venture One se invirtieron 844 millones de dólares en inversiones de capital riesgo en proyectos denominados 2.0, con un total de 167 proyectos financiados.

     Por lo que respeta Europa, se ha invertido 100MM$, y el país más activo ha sido Francia con 7 operaciones cerradas. Los fondos más activos en Europa han sido: Index Venture  de UK y AGF Private Equity de Francia.   La cartera de inversiones de Index no está nada mal (last.fm, netvibes,  skype,…). Está claro que tienen una clara estratégia de inversiones en Internet.

    Visto en CincoDias

    Por: jesus monleon
  • Estimaciones de bajada de tan sólo un 26% en el mercado de CDs

    31 de Marzo de 2007

    Los grandes cambios tardan en notarse en mercados masivos. Los que estamos acostumbrados a trabajar y a realizar inversiones en startups tecnologicas somos conscientes que muchas veces los cambios disruptivos para mercados masivos no son tan rápidos como los emprendedores nos pensamos. Hay diferentes tipos de clientes, y sólo los early adopters son los que nos ayudan en muchas ocasiones a que las start-up puedan demostrar que el producto que estamos lanzando tiene sentido, sin embargo este cliente no hará que la empresa crezca, se necesita pasar al mercado masivo. En muchas ocasiones llegar al mercado masivo cuesta más de (entre 3-5 años), y el cambio siempre es lento. Construir un mercado que no existe es muy costoso.


    Este aspecto que tienen muy claro los inversores, muchas veces los emprendedores no lo tienen tan claro, y sus expectativas son siempre superiores. Como ejemplo he tomado las estimaciones que publicaba en el Financial Times la semana pasada HMV, sus estimaciones son de una bajada de ventas de CDs del 26% para el 2006. No os parece que sea muy poco tal y como está el mercado digital? Bueno pues el MP3 ya hace años que existe, y sólo consigue erosionar un 26% de estimación de ventas!!  Sin embargo para una start-up capturar parte de ese 26% puede suponer un pastel muy importante, y por eso vale la pena luchar”.
    Me gustaría saber cual es la cuota de mercado que han perdido los diarios en clasificados? Alguién tiene ese dato?

    Me gustaría saber cual es la cuota de mercado que han perdido los diarios en clasificados? Alguién tiene ese dato?

    Por: jesus monleon
  • Cortocircuito en el Día del Emprendedor de Murcía

    30 de Marzo de 2007
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    El día 28 estuve en el Día del Emprendedor de Murcia y me encontré que habían realizado una copia del robot de la famosa película de los años 80 CortoCircuito. A todo esto se movía, hablaba y reconocía objetos.

    Estaba muy interesado en asistir a la conferencia que daba Carlos Muñoz, fundador de Vueling, pero finalmente no pudo asistir porque tal y como nos comentaron tuvo problemas con AENA (.. bueno veo que también los jefes de aerolíneas tienen problemas con sus vuelos… mal de muchos consuelo de tontos!!).

    Por: jesus monleon
  • No intentes destrozar una industria consolidada

    23 de Marzo de 2007

    El martes estuve en el Update que realizó Infonomía sobre nuevas tendencias. Allí nos proyectaron este video que os adjunto (Who killed the electric car?). Nos enseña una de las lecciones que tenemos que tener claras los emprendedores, NO INTENTES DESTROZAR UNA INDUSTRIA CONSOLIDADA, ELLA TE DESTROZARÁ A TI. De este fenómeno tenemos algunos ejemplos que me vienen a la cabeza:

  • El mítico Napster, intentó cambiar totalmente el modelo de las discográficas. Fue barrido del mercado. Su intento de aliarse con el sector le llegó tarde.
  • La Vanguardia, intentó cambiar la página de clasificados inmobiliarios, ordenando los pisos por zonas, en lugar de como es tradicional, ordenar por Agencia. Las agencias se pusieron en contra todas, ya que como sabeis muchas tienen los mismos pisos a precios diferentes y claro no les interesó. (Ejemplo que siempre cuenta Antonio González Barros)Hay muchos más ejemplos, … pero para aquellos emprendedores más transgesores, la recomendación es aliarte con la industria consolidada, mejor, con un player relevante, y que poco a poco vayas cambiando las normas. Actúa inteligentemente, saca el máximo provecho de la industria… sino recordad el ejemplo más grande que tenemos, el acuerdo que le sacó Microsoft a IBM cuando empezaban….

Por: jesus monleon
  • MobileMonday en Barcelona

    21 de Marzo de 2007

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    El Lunes 2 de Abril se celebra en Barcelona (Auditorio de la Universitat Pompeu Fabra - Edifici França) el Mobile Monday de Barcelona. Este lunes se tratará la situación actual del sector de los juegos para el móvil y se presentarán las nuevas oportunidades y retos de futuro.

    Según nos cuentan en Mobile Monday, el mercado de los juegos en el móvil está dominado por juegos sencillos (tipo Tetris,…). Sin embargo las tendencias del sector (nuevos terminales que aceptan movimiento, geoposicionamiento, interacción con el lugar físico,…) hacen que el mercado pueda moverse.

    Traen como ponentes a: Nicolas Nova (Suiza) – investigador en EPFL (Swiss Federal Institute of Technology Lausanne), Maarten Noyons (Francia) - Director General, International Mobile Gaming Awards, Ignacio Cavero (España) - Presidente y CEO, LemonQuest, y Marta Vieira (Portugal) – Head of Entertaiment Division, YDreams.

    Por: jesus monleon
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