• Publicidad en móviles

    21 de Marzo de 2007

    Está claro que el mercado de la publicidad en terminales móviles será un negocio. El problema es cuando y qué aplicación es la que funcionará. En Internet finalmente se ha descubierto que el gran mercado esta siendo los ads, pero esto no se detectó hasta después incluso que la burbuja explotase.

    Cada día hay más start-ups volcadas en este tema, publicidad en móviles, incluso alguna se ha lanzado a crear un operador gratuito basado en ingresos por publicidad Ver Blyk. Sólo comentaros que sólo en Cambridge existen 12 start-ups que desarrollan buscadores para móviles, y su modelo de negocio estará basado en la publicidad, claro.

    Los principales escollos para que este mercado funcione son:

  • Los operadores son actualmente el grifo del sector. Todo pasa por ellos, por tanto hay que venderles el concepto, y ellos decidirán que sistemas se implementarán . Para que un operador lance un servicio innovador su periodo medio es 12 meses. Y tienen que tener claro que con este servicio generarán más ingresos que con servicios anteriores.
  • Los clientes tienen que ver claro que recibir publicidad (que normalmente es un incordio) les supone un ahorro significativo sobre sus servicios. O bien ganan alguna cosa (encontrar alguna cosa de interés…).
  • Los publicitistas tienen que tener claro su retorno de la inversión. Por lo tanto se tendrá que poder medir ese retorno.

    Por tanto finalmente toda la cadena de valor necesita que la publicidad genere un valor suficiente como para realizar el cambio. Si el valor sólo se genera en un parte de la cadena el servicio será dificilmente exitoso.

    También existe la posibilidad de cambiar radicalmente la cadena de valor, lo que actualmente parece complicado.

Por: jesus monleon

  • Unilocus.com, el Facebook latino

    20 de Marzo de 2007

    unilocus.gif

    Unilocus se ha creado replicando el modelo Facebook (red social de universitarios) con el objetivo de cubrir en una primera fase el mercado Iberia (España y Portugal) y en una segunda fase abordar el mercado latinoamericano.

    Lo he estado probando este fin de semana y el sistema funciona bastante bien, en este momento están arrancando, pero tiene buena pinta.

    El equipo de fundadores está formado por un equipo de diferentes nacionalidades, con amplia experiencia en gestión de empresas tecnológicas y en Internet.

    Tal y como he comentado el modelo imita a Facebook, por tanto es una comunidad que trata de unir a los universitarios creando su propia red, donde pueden compartir eventos que asistirán, fotos, creando grupos, y mensajería. Para que el modelo tenga éxito necesitarán tener un volumen de tráfico muy significativo, ya que como sabéis Facebook se sigue financiando prácticamente en su totalidad por publicidad.

    Tal y como publicó Javier en Loogic existe otro proyecto similar en España: Tuenti Pero sólo se puede acceder por invitación, y no tengo datos de cómo les va, si alguien tiene datos??

    También existe la red NosUni. Y en otro post hablaré sobre Patatasbrava.

    Sobre Facebook:

    Facebook fue lanzado en Febrero del 2004 por universitarios de Harvard como una alternativa al tradicional directorio de alumnos. Facebook ha realizado dos rondas de financiación a valoraciones importantes, la primera sobre los 100MM$ y la segunda sobre los 550MM$.

    Analizando el éxito de Facebook:

  • Proveer de servicios online a una comunidad que ya existía offline.

    Facebook creo una comunidad donde ya existía. Hizo que el directorio de alumnos y las clases fuese dinámico. Recordad que en USA o UK, existen los colleges, por tanto salir de casa de los padres es mucho más normal, esa sensación de comunidad es mucho mayor que aquí.

  • Agregador de otras microcomunidades. Conforme se va creando masa crítica, se crean microcomunidades de estudiantes, se crean grupos específicos, estudiantes de biología, de ade, … o de college concretos. Ésto es aprovechado por los anunciantes ya que pueden targetizar mucho sus campañas.

    • Creado por estudiantes y para estudiantes. Mark Zuckerberg había hecho diferentes experimentos dentro de la Universidad (en Harvard), y realizaba los testeos con sus propios compañeros. Los primeros intentos no fueron siempre bien. Pero sus propios compañeros cuando el servicio les cubrió una necesidad fueron los que le realizaron el marketing viral. Para abrir nuevos colleges, eran los propios estudiantes quien se lo solicitaban, y sólo lo abría nuevos colleges cuando tenía suficiente masa crítica.

  • Pura comunidad de universitarios. En un inicio sólo los estudiantes con correo .edu podían ser dados de alta en esta comunidad. Como dato, el 30% de los estudiantes publicaban su número de móvil, esto da una visión del grado de comunidad existente.


    Fuentes y artículos:
    “Facebook’s Critical Success Factors”, on Fred Stultzman’s blog Unit
    StartupReview

    • Por: jesus monleon

  • Buscan Blogger2.0

    16 de Marzo de 2007

    A través de Alex Anderson de Ionsquare, me comentan que su colega Mike Butcher está buscando bloggers que cubran la parte de SudEuropa para un blog europeo dedicado a 2.0.

    Aquí os dejo el post que ha colgado Mike:

    Vecosys is looking for bloggers or journalists who want to blog in English about Web 2.0, Mobile 2.0, technology startups and venture capital in Europe. We are looking for people to cover Ireland, France, Germany, Sweden, Finland, Denmark, Spain, Italy, plus the Baltics and Central European countries. But if you don’t fit strictly into one of those countries or regions but feel comfortable covering those markets, then contact us anyway. Ideally you will already be a well-known blogger or journalist in your local market anyway. In the first instance please contact me, Mike Butcher (Co-Editor, Vecosys), via mike at mbites dot com (please note the Spam detector auto-reply on that) or via mobile +44 77 2029 1095. Thanks. 

    Por: jesus monleon

  • Otro premio interesante, Premio IGC a emprendedores

    16 de Marzo de 2007

    He recibido varios emails solicitando información de los varios premios que hay en España para emprendedores. La verdad que es una información de la cual no dispongo, y que además, por lo que he estado indagando,  es una información muy atomizada. Hay muchos premios locales, regionales, y nacionales.

    El IGC (Internet Global Conference) promueve el premio a la innovación digital en tres categorías, pero una está dedicada a la innovación digital para emprendedores y pequeñas empresas. El límite para presentar la candidatura es el día 20 de Marzo. El premio es un portátil Fujitsu, pero lo más importante de este premio es la difusión que se hace y el prestigio que tiene. De hecho, uno de sus ganadores de hace dos años, David Masó con el proyecto Futurlink, me comentó hace un par de días que para ellos supuso un avance en la difusión de la marca y darse a conocer entre las grandes empresas.

    Si alguien conoce más premios interesantes, y que den prestigio, sería interesante ponerlos en común.

    Por: jesus monleon

  • ¿Cuanto vale un usuario? ¿Y por tanto cuanto vale mi empresa?

    10 de Marzo de 2007

    El martes estuve de nuevo en el First Tuesday de Barcelona y realmente me gustaría felicitar a Carlos Blanco porque es un evento donde trabajo, aprendo y lo mejor me lo paso muy bien. Siempre hay alguna persona interesante a la que escuchar.

       

     

    Destaco el debate que hubo sobre valoraciones de empresas en internet (precio por usuario, ….). En mi opinión hay dos diferencias claras, una cosa es el precio y otro es el valor.

       

     

    El VALOR es el importe intrínseco que vale la compañía (el método más aceptado es el Descuento de Flujo de Caja o sea descontar flujos de caja libre).

       

     

    El PRECIO es el importe al cual un ofertante y un demandante están dispuestos a ponerse de acuerdo. Normalmente esto sucede en adquisiciones de compañías.

       

     

    En operaciones de adquisición de empresas, el precio puede ser muy superior al valor, y eso sólo se debe a las sinergias que pueden provocarse entre ambas compañías (sólo recordaros que el 70% de las adquisiciones no generan las sinergias pagadas).

       

     

    La valoración por múltiplos es una forma de acercarse a un valor, comparándose a otra empresa de similares características, que ya ha sido valorada por su valor intrínseco.

    Sólo podrás valorar por usuarios, si sabes cómo vas a monetizar a ese usuario, y cuanto te ingresa y cuanto te cuesta, por tanto estás volviendo a valorar por caja y no por clientes. El usuario por si sólo vale 0, el cliente vale en función de lo que ganes.

       

     

    El inversor desde hace tiempo no cree en conceptos como el web2.0, web1.0, bio, nano, SÓLO cree en la caja que genera o generará tu negocio.

       

     

    Muchas start-ups su valor actual es 0 sin embargo por la expectativas de generación de caja puedes pagar un precio superior al valor. El método de opciones reales sirve en muchos casos para valorar start-ups.

    Por: jesus monleon

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