Acabo de ver en Techcrunch que Sclipo ha lanzado el servicio de videoconferencias online para profesores/tutores/consultores.
Los tutores pueden quedar con los alumnos en Sclipo Live y allí pueden realizar sus clases. En el caso que los tutores cobren por clases Sclipo cobrará al tutor. Este sistema nos lo explico a los asistentes del Start-Up2.0.
Personalmente tengo alguna experiencia con la formación online (soy uno de los fundadores de la Asosiación Española de Formación Online), y realmente es un mercado muy duro a , existen algunos sistemas online de formación síncronos que tienen mucho éxito, el problema es que tienes que comprar una plataforma completa, así que les deseo suerte a Sclipo.
Ayer El País publicó un articulo alabando los parques “tecnológicos”, el artículo facilitaba datos sobre los últimos 25 años de los parques tecnológicos, como que habían ayudado a crear 2.600 empresas innovadoras. ¿Por qué la administracion/pseudo-administración siempre facilita datos de volumen de empresas y nunca facilita cuántas de estas empresas siguen vivas, cuántas han crecido,…..? Pues seguramente porque no tienen esos datos, de esta forma no pueden saber que retornos tienen sus politicas.
Mi experiencia con algunos parques tecnológicos es más una experiencia “inmobiliaria” que tecnológica. Asi que pediría a El Pais, que cuando publique un articulo que profundice un poco más en los datos que le dan los informantes.

Knosos es una empresa de Barcelona montada por emprendedores en 1994, y se dedica a sistemas de localización GPS, sistemas de accesos a datos de movilidad y producción de equipos. Estos sistemas se comercializan principalmente al mercado de la seguridad, sus principales clientes Guardia Civil, aplicaciones militares, policias locales,….
Amper integrará la sociedad en su división de Homeland Security dedicada a seguridad y comunicaciones críticas.
¿Por qué es importante esta noticia? Pues principalmente por dos razones:
Tener empresas españolas grandes dedicadas al mundo de la tecnología es muy relevante para desarrollar un mercado de emprendedores exitoso.
Creo que después de ver estas estadísticas, creo que está claro quien pierde cuota de mercado en los clasificados. También me parece obvio que a corto/medio plazo los grupos editoriales realizarán adquisiciones agresivas en el mercado de clasificados online.
Actualmente en clasificados online existen dos estrategias diferenciadas:
Clasificados online tradicionales. Tratan de atraer el público a su propia página (Craigslist, Kijiji,..) concentrando toda la oferta de clasificados en sus sites.
Multiposting. Son una plataforma donde los anunciantes publican en múltiples sites sus anuncios (Edgeio, Oodle en USA). En España Synerquia ha adoptado también esta estrategia.
Personalmente me parece que existe una oportunidad para emprendedores más importante en los multiposting, principalmente por dos razones, crear una marca de clasificados es caro actualmente, y me parece mucho más interesante que los contenidos vayan donde va el cliente, que no el cliente tenga que ir donde está el contenido. Simplemente como dato, Yahoo Clasificados ha caido un 13% su tráfico mientras que los clasificados de MySpace han crecido un 33% desde Agosto 2006.
Este verano, una de mis lecturas ha sido el libro JPOD de Douglas Couplan, y una de sus frases que destaco es “el cliente sólo tiene dinero para hardware”.
Pues bien, en algunas de las empresas que estoy implicado directamente, sus ventas han explosionado cuando han sido capaces de paquetizar su software desarrollado y meterlo en un hardware (bien fabricado por ellos o bien integrado por terceros). La razón es clara, el cliente siempre busca soluciones a sus problames y muchas veces el hardware+software es la solución.
Algunas de las empresas que han optado por esta estrategia:
Normalmente integrarse con un fabricantes de hardware importantes, nos puede impulsar las ventas internacionales, nos puede dar imagen más potente (ver Spamina) y además estos fabricantes de hardware pueden ser nuestros propios compradores de la compañía. Sólo diseñaría mi propio software cuando aporta mucho valor añadido.
Obviamente esta estrategia no sirve siempre, pero vale la pena plantearse esta estrategia.
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