Gigle es una start up ubicada en Barcelona dedicada al mundo de los semiconductores. Diseña y fabrica chips integrados en circuitos para lo que se llama el “hogar digital conectado”.
Gigle nació con carácter internacional (su CEO y presidente Juan Carlos Rivero, es ex investigador de la UPC), inicialmente inició sus operaciones en Barcelona (Barcelona Activa) y posteriormente ha abierto oficinas comerciales en California.

Su nuevo socio, el fondo de capital riesgo SEP es especialista en inversiones en semiconductores. Los fondos que acudieron a la primera ronda, Ponds y Accel, también han participado en la ronda actual.

Por mi actividad normal, tengo la percepción que últimamente están surgiendo nuevos inversores que se agrupan y se crean su propia sociedad de inversión en start-ups. Adicionalmente otros fondos de capital riesgo están diseñando estrategias para bajar un peldaño sus inversiones y colocar una parte de sus fondos en seed capital (capital semilla).

Muchos de estos actores son nuevos en el mercado de seed capital (porque realizaban otras fases) y otros son nuevos en el campo de inversiones en emprendedores. Creo que este mercado es muy joven (personalmente sólo llevo 4 años dedicado a venture capital en fases seed y start up) y todos estamos aprendiendo.

En principio, la entrada de más dinero, es muy positivo para todos los emprendedores, sin embargo no todo el dinero vale lo mismo. El know-how sobre los sectores que se invierte es muy importante y los contactos que se tienen en el sector. Creo que en un periodo de 3 años todos los fondos e inversores estaremos especializados, por sector y por fase, simplemente es un proceso natural, para un fondo que invierte en seed, para disminuir el riesgo tiene que hacer un número significativo de inversiones, sin embargo si se dispersa en muchos sectores hace que el valor aportado no sea suficiente por inversión, será más rentable invertir en sectores concretos. Tan sólo hay que mirar a mercados maduros como Uk o USA o Alemania para ver qué estrategias tienen los fondos.

Ayer tuvimos una reunión donde salieron temas muy interesantes relacionados con el mundo de internet y los emprendedores.

Una de los debates fue el tema de que los emprendedores deben atacar sectores donde no hay mucha competencia (ya que existen más oportunidades de no salir caliente), sin embargo Eduald Domenech comentó, que cuidado, porque las travesías en el desierto pueden hacer morir a un emprendedor sin músculo financiero.

Pues bien relacionado con este caso,  hoy leo un post de Albert García sobre el caso de Nespresso. ¿Sabías que Nestlé compró la patente en 1970 de las cápsulas? ¿Sin embargo que hasta el año 2000 no ha explotado? Muy interesente el post que publica Albert sobre el caso Nespresso.

Pues hoy por pura curiosidad me he pasado por la tienda de Nespresso del Boulevard, más que una tienda de cafés, eso parece una boutique de ropa. Tan sólo tienen 8 tiendas en España y venden prácticamente todas las cápsulas por Internet, la base de datos de clientes es unificada y toda conectada online (claro hasta que les falla el ADSL). España es de los países que más están creciendo las ventas de este producto. De tantas preguntas al final me han invitado a un café con sabor a chocolate naranja

Bien, pues Privalia lanza las operaciones en Italia, con el objetivo de conseguir el mismo éxito que en España, para ello “la Caixa” a través de sus vehículos de capital riesgo para emprendedores (Caixa Capital Pime Innovación) y la familia Martin Cabiedes, han invertido más de 2,5 MM€ en el plan de crecimiento. “la Caixa” y la familia Martin Cabiedes ya habíamos apostado hace 1 año y medio, cuando arrancaron operaciones.

Cuando visitas las oficinas de Privalia,te quedas impresionado, una start-up en plena ebollución, actividad por cada rincón y todo gente joven (y a lo que no estamos acostumbrados en la mayoría de nuestras participadas) muchas chicas!

Seguramente, el título del post debería haber sido Privalia el poder de las chicas, no sé que % de los empleados son chicas, pero os puedo decir que un porcentaje muy alto, y además son ellas las que más compras realizan.

Privalia, es una empresa “gacela”, una empresa de alto crecimiento, y estoy convencido que en dos años, será una de las empresas más importantes de ecommerce en España. ¿Quién decía que el ecommerce no tiene futuro? A algunos (me incluyo el primero) no creíamos que nadie sería capaz de vender zapatos por Internet.

Os adjunto una foto de sus oficinas para ver Privalia Inside, sus oficinas están en Portal del Ángel de Barcelona, como dice Lucas (uno de los fundadores de la empresa) sus oficinas está entre los retails más importantes de España, entre Zara y CorteInglés.

El otro día tuve la oportunidad de conocer a Gustavo Rodriguez en el First Tuesday de Madrid, él es el director general de Libro Móvil, me parecieron emprendedores muy interesantes.

Libro Móvil, es una start up española, que ha desarrollado un  portal wap (wap.libromovil.es) para móvil para descargar audiolibros directamente en el móvil. Inicialmente no me pareció muy interesante, sin embargo, después de hablar con Gustavo durante 15 minutos y entrar desde mi móvil a su portal me ha enganchado. Soy de esos usuarios que nunca he comprado un politono, ni canción por el móvil, sin embargo este tipo de contenido me resulta muy interesante.Datos interesantes:

• El contenido de audiolibros no ha funcionado en el mercado offline. Sin embargo puede tener un amplio recorredo en dispositivos digitales (ipods, móviles,..). Por tanto las pocas editoriales que existen se volcarán en estos canales.
• El tráfico que consiguen es muy recurrente, ya que los usuarios descargan por capítulos, por tanto si les gustan los primeros capítulos (normalmente gratuitos) se descargarán todo el libro.
• Compra por impulso. Es cierto que los usuarios se pueden descargar audilibros por internet y pasarlo al móvil, sin embargo, cuando el usuario conoce el portal, se dirige directamente el portal. Las compras por impulso se hacen en momentos de espera (cuando tienes el móvil en tu mano).

Seguramente el tema más complicado es obtener tráfico, pero parece que poco a poco van consiguiéndolo. Para los micro pagos están integrados con Bango.