Zeetoo, empresa basada en Boston ha recibido la inversión de Nauta Capital, gestora de capital riesgo ubicada en Barcelona. Nauta ha invertido 2,2MM € en la compañía, y dos fondos más de USA han invertido 2,5MM€.

Zetoo, se dedica a la fabricación de mandos que para juegos para móviles, o sea aquellos juegos que no son compatibles con determinados terminales móviles pueden funcionar con el mando wireless de Zetoo.

Nauta ya participa en Southwing que diseñan y comercializan manos libres y auriculares bluetooth para móviles. El modelo de negocio es muy similar aunque con matices relevantes pero que Nauta conoce bien.

Trovit, buscador vertical especializado en clasificados ha levantado fondos de “la Caixa”, Luis Martín Cabiedes, y Nacho González Barros. El importe que la compañía ha recibido es de 600.000€ según el Expansión Cataluña.

Es uno de esos deals que me hace ilusión anunciar, básicamente porque llevamos ya más de 4 meses para cerrar alguna cosa y creo que con el equipo actual se pueden hacer bastantes cosas interesantes.

Los datos actuales de Trovit son espectaculares, más de 10 millones de páginas vistas con más de 2,5 millones de usuarios únicos. Trovit está actuando en Francia, Alemania, España, Italia, UK, y México. Con la inversión recibida se espera ser el buscador vertical líder en Europa y Sudamérica en el ámbito de clasificados.

Uno de los factores que más nos a motivado a realizar la inversión ha sido el equipo, ya que todos ellos han participado en start-ups, y por tanto con bastante bagaje en el mundo de Internet y los clasificados (Weblogs, Miciudad.com, Niumba.com, Enalquiler.com).

Esta es nuestra tercera inversión que “la Caixa” co-invierte con Luis Martín Cabiedes, las dos anteriores, Privalia y Sclipo. Todos los proyectos que hemos invertido en Internet tienen en común que son proyectos globales con modelos de negocio muy definidos y con equipos de emprendedores con amplia experiencia. Tal y en algún otro post he comentado, la estrategia de “la Caixa” en el ámbito del capital riesgo en fases iniciales pasa por especialización en diversos sectores en sus inversiones.

B-Kin una empresa especializada en SaaS (Software as a Service) ubicada en Bizkaia y que entre sus productos estrellas está un CRM Online ha adquirido SafiraCRM (una división de Safira de CRM Online). Esta operación corporativa tiene lugar como estrategia de B-Kin de convertirse en el líder de habla hispana de SaaS en software de gestión.  Una operación de este estilo ayuda al rápido crecimiento de la compañía B-Kin.

B-Kin ha recibido la financiación de “la Caixa” a través de sus vehículos de capital riesgo durante el 2007.

Creo que una buena estrategia de adquisiciones puede aportar mucho valor a una empresa en fuerte crecimiento, siempre y cuando sea posible una buena integración a todos los niveles.

Obviamente todo el mundo en Sillicon Valley quiere crear una start-up donde su software sea la base de innumerables aplicaciones, y que éstos creen negocios alrededor, convirtiéndose en estándares de facto.
Bien, pues en esta guerra andan Google y Facebook en las redes sociales (que quiere decir en el control del usuario en la red).

Facebook decide abrir su plataforma para que se creen las aplicaciones que quieran los desarrolladores, con el concepto claro de que tengo los usuarios, y ahora pueden hacer múltiples cosas.

Google cree que se le escapa de control las redes sociales, y anuncia a bombo y platillo Open Social, con la cual las redes sociales podrán utilizar una especie de estándar para que los usuarios no se tengan que registrar, anexar amigos,…. Aunque en el sector existe un cierto escepticismo ya que todavía no se sabe que funcionalidades reales tendrá el Open Social. Google consigue que redes sociales con mucho tráfico (Bebo, MySpace ..) se añadan al proyecto y se integren con OpenSocial cuando se lance.

Último capítulo de la guerra, Facebook ofrece a otras redes sociales que las aplicaciones realizadas para Facebook, también sirvan para otras sus redes sociales. Bebo, una de las redes sociales que ya se habían anexado a OpenSocial, cierra un acuerdo con Facebook.

Bien, la batalla está servida, y parece que Facebook, tiene más números ya que por lo menos tiene un servicio que ya funciona y los clientes lo utilizan. En la batalla está en juego el control por el usuario de la red.

El estudio realizado Global Venture Survey realizado por Deloitte y el EVCA (Asociación Europea de Capital Riesgo) demuestra que los fondos de capital riesgo prefieren invertir en compañías locales pero con vocación internacional.

El 51% de los inversores prefieren tener una proximidad física a la cartera de participadas, con el objetivo de colaborar más codo con codo con los gestores. El 48% de los inversores que invierten en el extranjero tienen firmadas alianzas con otros fondos de capital riesgo en los países donde se realiza las inversiones.

Sin embargo, el 86% de los fondos responde que entre sus participadas hay compañías que tienen operaciones (I+D, fabricación, …) en otros países que no son el lugar de la inversión.

Como conclusión: parece que los fondos europeos incrementan sus inversiones fuera de sus países, sin embargo este proceso todavía es muy lento.

A quién le interese el informe se puede descargar aquí