Bien, como algunos de vosotros sabéis, acabamos de lanzar una comunidad de emprendedores. El proyecto, una pequeña red social de emprendedores se gestó hace más de una año conjuntamente con Jose A de Alianzo (también nos ayudó en sus momento Toni Salvatella).

Seguramente muchos de vosotros os preguntaréis para qué sirve, pues bien, el objetivo más importante para mi, es generación de networking con otros emprendedores (la mejor forma de resolver muchas dudas es preguntando a otros emprendedores), además permite automáticamente enviar tu proyecto al Keiretsu y a “la Caixa” y esperamos ampliarlo a otras entidades. En la sección de expertos (suena mal) lo cambiaremos por especialistas puedes lanzar preguntas (Q&A) y te puedes apuntar como especialista.

Queremos lanzar otras funcionalidades para hacerlo más práctico, como un pack de emprendedores (unos servicios básicos para emprendedores), un wiki, insertarlos vídeos de demo bien, el perfil sea de Xing o Linkedin,… hay varias ideas así que todo lo que aportéis será bienvenido.

Mi reto, es que este Club, funcione por si sólo, o sea montar una especie de comité de emprendedores, que autogestione el Club. Así que si alguien se quiere apuntar ya sabe, sólo tiene que contactarme.

Está claro que soy el último de hablar de la operación que de Nvivo. Bien pues antes de nada decir que me alegra mucho que haya conseguido financiación, principalmente por dos razones relevantes, una por Txarly (me parece un tio majete) y segundo porque participó en el Start Up2.0.

Desde mi punto de vista nvivo tiene una oportunidad pero que debe aprovechar, y la financiación creo que le ayudará a:

Ø Monetizar la comunidad. Creo que existen varias vías venta de entradas, publicidad en música en streaming, descarga de música (tb para móviles), … obvio la publicidad.

Ø Generar un modelo internacional, y eso no es fácil, empezando por el dominio.

Ø Construir un equipo completo.

Las posibilidades de un “exit” en este proyecto son elevados, ya que van desde la venta a un servicio de venta de entradas, a empresas de recomendaciones musicales, a empresas de la propia industria musical, grupos media, o por qué no un sistema de venta de entradas?.

Dentro de mis responsabilidades de inversión están el sector de internet y el sector de seguridad (no seguridad informática: spam, firewalls, .. sino sistemas de seguridad aplicados). Aunque se hable poco de ellos, en este país existen un número de emprendedores nada desperciable dedicados a este sector, os pongo algunos ejemplos que me vienen a la cabeza:

Agnitio: biometría de voz financiada por Nauta.

Vaelsys: seguridad perimetral mediante videovigilancia inteligente financiada por “la Caixa”.

Davantis: seguridad perimetral mediante videovigilancia inteligente financiada por business angels.

Aplica: sistemas y software de control para videovigilancia y CRA (central receptora de alarmas) financiada por “la Caixa” y por INICAP.

Icar Vision: lector y validador de documentos oficiales, DNI, pasaportes,… financiada por “la Caixa”, Grupo Peralada y business angels.

DTEC: biometría de voz en búsqueda de financiación.

Qualda Technologies: biometría de la mano para control de acceso financiada por EVERIS.

Para aquellos emprendedores que os queréis meter en una start-up centrada en el mercado de la seguridad tenéis que tener en cuenta que para vender en este mercado la tecnología no es el factor más relevante sino la venta de una solución completa que aportéis a vuestro cliente, que prácticamente nunca será a cliente final, sino a un integrador de sistemas.

En el sector de la seguridad, se ve claramente que si tu solución, no ahorra dinero de forma demostrable o bien no es capaz de generar ingresos, la venta será prácticamente imposible.

Uno de los factores clave de éxito para un equipo de emprendedores que está empezando con una startup es Ser Conocido en el Sector. Aunque parezca un consejo obvio no siempre es así.
Aunque los emprendedores no tengan producto acabado es muy importante asistir a eventos, ferias del sector, y reunirse con los diversos players/proveedores/clientes del sector. ¿Por qué? Pues porque recibiremos feed-back del mercado, de cómo tiene que ser el producto, de cómo están dispuestos a comprarlo,…. ¿Por qué? Pues porque muchas veces los “financiadores” consultan con el mercado para pedirles opinión, y si éste no sabe nada de la empresa o del proyecto hace que el “financiador” dude.

Existen momentos en un mercado donde se produce un baile, de compras, fusiones, …. y es muy importante estar en ese baile, tal vez no nos interese conseguir financiación, ni vender nuestra compañía, ni fusionarla, pero es realmente importante estar en la quinielas.

Obviamente para un fondo de capital riesgo que ha financiado el proyecto, no quiere que sus emprendedores se pasen todo el día buscando más dinero o intentando vender su empresa, sino quiere que se dediquen a generar valor para el proyecto, sin embargo siempre es bueno tener contactos con todo el mundo.