Pensaba que todo esto había cambiado pero conforme hablas con más emprendedores te das cuenta que la formación ofrecida  por las universidades, escuelas, ….  similares sigue siendo totalmente teórica, cuantos de tus profesores han montado algún tipo de negocio? Siguen enseñando a realizar esos magníficos business plans que realmente no sirven para nada, sin embargo nada, sobre los problemas que tendrás con tus socios, con tus inversores…..

La base de cualquier profesión es la formación, y la formación tiene que tener un componente práctico. ¿Por qué funciona  SeedRocket, Iniciador, First Tuesday, iWeekend vs los cursos de los CEEIs u otros? Pues porque todo lo que se explica es meramente práctico, nada teórico, experiencias.

Qué mejor aprendizaje para un estudiante de creación de empresas que montar un pequeño negocio, por sencillo que sea?

Un CloudCamp es un evento internacional bajo el formato “unconference” en el que los early adopters de las tecnologías Cloud, intercambian conocimientos y hacen networking. El próximo lunes, contaremos además con la presencia de Dave Nielsen, cofundador de los CloudCamp y consultor de Platform D, empresa desde la que asesora a compañías como PayPal (de la que fue Director de Desarrollo), Wetpaint, Nirvanix o Strikeiron, y es además autor de libros como PayPal Hacks.

En los CloudCamp hay 3 tipos de sesiones:

• Lightning talks: Empresas, startups, investigadores, fans… nos cuentan en pocos minutos lo que hacen o van a hacer.Si quieres compartir tu experiencia con el CloudComputing durante el CloudCamp, contacta con (cloudcamp _at_ abiquo _dot_ com)
• Unpanel: Los asistentes hacen preguntas al panel de expertos para resolver sus dudas o conocer su visión sobre lo que acontece
• Unconferences: Los asistentes se reparten en grupos pequeños para hablar sobre temas sugeridos por ellos mismos.

Agenda:

•    16.30-17.00: Apertura y registro
•    17.00-17.15: Presentación del 1er CloudCamp en Barcelona (Inglés)
•    17.15-18.00: Lightning talks (Inglés)
•    18.00-18.45: Unpanel (Inglés)
•    18.45-19.00: Decisión de temas para las unconferences (Castellano)
•    19.00-20.00: Unconferences (Castellano)
•    20.00-21.00: Networking y aperitivo cortesía de Acens

Si estas interesado en conocer esta tecnología, si buscas colaboradores para tus proyectos, si quieres enterarte de lo que están ofreciendo multitud de empresas… o si simplemente quieres hacer networking, no dudes en apuntarte.

• Algunos VC están cerrando nuevos fondos, aunque con menores cantidades de las que se esperban. Bien pero nuevos fondos. (Nauta, Debaeque, Inveready, …)

• En proyectos puntuales y por su potencial,  y que no está en fase de facturación, prácticamente han llamado unos cuantos  VCs internacionales proactivamente.

• Pues parece que sí hay operaciones, y supongo que en parte con cash out, pero para proyectos que facturen y con mucho potencial. Véase la operación de Privalia.

• Muchos business angels ya no están en mercado, sus principales preocupaciones han pasado a ser otras. Sin embargo ayer hacíamos cuentas y en SeedRocket el año 2008 invertimos 340.000 euros, como se dice en catalán de mica en mica s’omple la pica.

En la entrevista deja algunas perlitas:

Y ha mandado usted mucho.

Siempre he tenido muy claro que mandar no es conseguir el cargo sino el respeto de tu equipo, y mantener el poder no es mantener la silla, sino ese respeto.

Autoritas versus potestas.

En realidad, el poder puedes lograrlo tú, pero la autoridad que lo legitima te la confieren los demás mientras admiten tu capacidad de transmitir ideas y criterios de actuación, consiguiendo su aceptación. A mayor aceptación, mayor capacidad de liderazgo.

Sí, pero a veces te toca cada equipo…

A mí siempre me han respondido. Lo que no soporta nadie - yo menos-es la palabrería para disfrazar la ambición personal.

Los catalanes no piensan a lo grande.

Yo creo que sí: el problema es que el catalán es un individualista nato.

El español también.

Aquí aún más: preferimos ser amos en nuestra empresa pequeñita que parte del equipo en la grande. Yo he estado en fusiones corporativas de altísimo calado que generaban valor para todos, pero se iban al garete por la rivalidad personal entre presidentes.

Querían mandar más, pero ellos solos.

Ese mismo espíritu individualista nos permite fundar pequeñas empresas muy eficientes y empresas familiares que compiten con los grandes en sus propios países.

¿Madrid es el problema?

El problema son los enfrentamientos identitarios, que, como dice Maalouf, aniquilan el primer mandamiento del progreso humano, que es cooperar.

“Había un ciega sentada en la calle, con una taza y un pedazo de cartón, escrito con tinta negra, que decía: “Por favor, ayúdenme, soy ciega”
Un creativo de publicidad que pasaba frente a ella, se detuvo y observó unas pocas monedas en la taza. Sin pedirle permiso tomó el cartel, le dio vuelta, tomó un marcador negro que el llevaba y escribió otro anuncio.
Volvió a poner el pedazo de cartón sobre los pies de la ciega y se fue. Por la tarde el creativo volvió a pasar frente la ciega que pedía limosna; su taza estaba llena de billetes y monedas.

La ciega reconoció sus pasos y le preguntó si había sido él, el que re escribió su cartel y sobre todo, qué había escrito.

El publicista le contestó:
“Nada que no sea tan cierto como tu anuncio, pero con otras palabras”.

Sonrió y siguió su camino.
El nuevo mensaje decía :
“Hoy es primavera y no puedo verla”

Cambiemos de estrategia cuando no nos sale algo, y verán que puede que resulte mejor de esa manera.
Nadie puede ser esclavo de su identidad: cuando surge una posibilidad de cambio, hay que cambiar.

Las masas humanas más peligrosas son aquellas en cuyas venas ha sido inyectado el veneno del miedo…. del miedo al cambio.

“Si haces lo que siempre has hecho, obtendrás los resultados que siempre has obtenido“

 ¿Cómo funciona el SeedRocket?

El SeedRocket consta de dos partes bien diferenciadas:
•    Campus de Emprendedores: durante 8 días, 10 emprendedores trabajarán con 10 mentores para realizar y enfocar un plan de acción. El último día, tan sólo un máximo de 3 startups serán escogidas para participar en la siguiente fase.
•    Aceleración. Las  startups elegidas recibirán 20.000€ en financiación por parte de los mentores y durante 6 meses trabajarán en las oficinas del SeedRocket, que con el apoyo y networking de los mentores te ayuda a acelerar tu compañía.

Hemos incorporado nuevos mentores al SeedRocket: Carlos Domingo (Telefónica I+D), Alejandro Suárez (fundador de Yes.fm), François Derbaix (fundador de toprural.com) y Yago Arbeloa (fundador de sync.es)

Para inscribirte: SeedRocket

Los ganadores del Startup2.0 de esta edición han sido:

1. Colnect (Israel) comunidad para aquellas personas que coleccionan cualquier cosa. El jurado ha valorado de forma muy positiva la capacidad que tiene el site de generar comunidad y tráfico real (aunque creo que le falta una capita).
2. Genoom (España)  red social para familias donde se puede crear el árbol genealógico. Nos sorprendió el volumen y los ratios conseguidos, cerca de 600.000 usuarios registrados. Personalmente tenía algunas dudas sobre cómo monetizarlo, los emprendedores quieren crear servicios especiales para momentos especiales (bodas, nacimientos, …), y otros  miembros del jurado, comentaron en la reunión que era sencillo monetizar.
3. Twidox, Servicio online que pemite encontrar y compartir documenos.Parte de su negocio está en comercializar en marca blanca la solución para empresas, a mi parecer creo que el negocio B2B es competido con players muy relevantes.

Una de las partes que más he disfrutado ha sido la reunión interna con el resto del jurado, con perfiles muy diferentes (bloggers, inversores, emprendedores…) pero con un nivel extraordinariamente alto. Cada una de los proyectos se ha comentado con verdadero detenimiento.

Sobre el evento de Nonick:

La verdad es que si querían realizar un evento diferente, lo han conseguido. Con algunas conferencias realmente buenas, pero sobretodo con mucha participación. Personalmente una de las partes que más me ha gustado ha sido el Garage Developer, donde se presentaban proyectos no por su viabilidad de negocio sino por su viabilidad tecnológica y por su innovación.

Realizar todo el evento en inglés, es claramente un acierto, puedes atraer asistentes de diferentes países, y con visiones diferentes. Pero lo mejor de Nonick claramente ha sido los asistentes, realmente gente divertida y con ganas de pasarlo bien.

Y he tenido la oportunidad de compartir un buen rato con David, Miguel, y Bob de Genoom.

He que podido compartir un buen rato con la gente del Seedcamp, y realmente me ha crecido el “ego”, me he dado cuenta de que en SeedRocket tenemos muy pocas cosas que envidarles  

Antes de ir al evento, y para saber si nos valía la pena gastarnos 1.700€ llamé a varios emprendedores que habían estado el año pasado, todos me comentaron que era muy recomendable ir siempre y cuando no te cortes para hablar con todo los VCs. El evento nos ha ido bastante bien por varios motivos, visibilidad, contactos (realmente buenos) y hemos aprendido bastante.

Aquí están la lista de los 100 ganadores:

Sobre los proyectos:
Las principales diferencias que hemos encontrado esta edición ha sido, un número mayor de proyectos presentados, una calidad alta de los proyectos. De hecho me ha sorprendido el nivel de calidad de los proyectos que han venido hoy al Campus.

Con el fin de aprovechar la aceleración al máximo esta edición se han seleccionado proyectos que hoy día 20 ya tienen su prototipo en fase beta.
Sobre los ponentes y colaboradores:
Hemos conservado bastante el formato de la edición anterior, añadiendo algunos ponentes y colaboradores (Mikel fundador de Panda Software, Carlos Domingo de Telefonica I+D, Joan Margenat fundador de Bongo, Gustavo de BuyVIP.com, Jesús Encinar fundador de Idealista.com ….).  Y hemos liado a más business angels y fondos de capital riesgo (Nauta, Debaeque, Highgrowth, Inveready, ACP,….) para la presentación final.

Algunos de los casos que trataremos serán: Caso VLEX (Cómo crear una fuerza de ventas), Caso BuyVIP (Estrategia de financiación), Caso Idealista (Cómo crear una marca), Caso Shopall (cómo internacionalizar), Caso EyeOS (Cómo generar comunidad), Caso Grupo ITNet (Business Models).

Sobre los que hacen esto posible:
Esta edición ha sido posible gracias a Barcelona Activa, Cambra de Comerç de Barcelona, y “la Caixa”, y también a la colaboración de Trovit, Grupo ITNet, Salir, SUN, … y mucha más gente (Noemí Gómez, Javier Casares, Jaume Ferrer, Lluis Faus, Pau, Carles Ferrer, Alberto Lacasa….).

Y por supuesto a Marta Sánchez que ha hecho que el SeedRocket 2009 sea posible