Todavía no se han dado cuenta algunos inversores españoles que la fama les precede. En los VCs anglosajones hay un factor clave, tu reputación para captar deal flow. El negocio de los VCs tiene dos partes importante el deal flow y el exit, y en ambas tienes que ser excepcional si quieren ser un negocio a largo plazo.
¿Te has preguntado si tu inversor sabría explicar a un “amigo” lo que haces? ¿En un año te ha visitado tu invesor? Si la respuesta es NO, cómo te va ayudar a la parte más importante que tiene que hacer: estrategia financiera, principalmente nuevas rondas y “exit”. El dinero es dinero, por tanto da igual quién invierta, pero un contrato es un contrato, y por tanto, hay que ver con quién lo firmas. Obviamente cada uno, inversores y emprendedores, tienen objetivos en algunos casos diferentes, y eso es normal son las reglas del juego.
Cuando vayas a firmar según qué contrato píllate la lista de participadas y si más de un X% no lo recomienda, olvídate! Pan para hoy y hambre para mañana. No te fies de eventitos, civismo, y discursitos del jefe, por los hechos les conocerás.
Unas de las cosas más importantes, es tener cuidado con quien y como imviertes.
Publicado por: segundamano | 07 de Diciembre de 2009 a las 23:58
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es una asignatura pendiente del incipiente VC en España, el seguimiento/acompañamiento de las empresas, que los consejeros se involucren en conseguir early adopters para sus participadas, y e incrementar así valoración para nuevas rondas, a la par que buscar posibles oportunidades de exit.
Publicado por: juan | 01 de Diciembre de 2009 a las 11:43