Ayer tuve la ocasión de participar en el workshops sobre tecnologías que vendrán para Venture Capital. Las nuevas tendencias en cada sector.
Lo factores que predominan en los equipos de VC de UK es que sus equipos entienden de tecnologías, casi todos han estado vinculados con una startup y además están muy vinculados con el fomento del emprendimiento.
Como todas las jornadas de este tipo se tocan muchos temas y pocos en profundidad. Sin embargo destaco varios de los criterios que los fondos han coincidido a la hora de invertir (son los de siempre pero cuando los dicen los ingleses) :
• Pasión por el trabajo que se está realizando
• Equipo capaz de implementar una idea
• Capaz de cambiar un mercado grande
Lo mejor de la jornada seguramente ha sido el networking:
• Hermann Hauser (serial entrepreneurs i fundador de Amadeus Capital Partners). Nos ha explicado las batallitas de cuando arranco ARM y CSR (los fabricantes del chip de bluetooth).
• Garret Camp fundador de StumbleUpon.com una persona muy interesante y con una visión sobre Internet muy estructurada, hemos estado durante un rato debatiendo tendencias y ha estado haciéndome recomendaciones sobre aplicaciones en proyectos que colaboro.
• Alex Hoye (angel investor y consejero del seedcamp) hemos estado dándole vueltas a establecer una colaboración entre SeedCamp & SeedRocket.
Algunos conceptos interesantes:
• Cuando hay una startup tiene éxito, la gente achaca la causa a qué era una muy buena idea. El causante del éxito en un 30% viene explicado por la idea y el 70% viene explicado por la implementación del negocio y de la idea.
• No es lo mismo encontrar que descrubrir. En sectores cómo la música, ocio el usuario prefiere descubrir que encontrar.
• La mejor publicidad que se puede hacer es la recomendación de un amigo.
PD. Aprovechando los contactillos hemos conseguido que Abiquo pueda exhibir un poster sobre la compañía en el TechVentures. Y la verdad es que nos hemos marcado un puntazo con los VC de aquí ![]()
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Creo que también es muy importante resaltar la necesidad de tener un norte definido para la empresa start-up y que es lo que se quiere alcanzar. Es sumamente común que en nuestro afán de encontrar esa idea maravillosa intentemos hacer de todo al tiempo y por ende no seamos buenos en nada. Este fenómeno ataca inclusive a empresas grandes y para muestra están los negoicos en línea de Microsoft que no le traen sino perdidas a esta compañía, y por eso la necesidad de adquirir a Yahoo aunque en últimas no se dio.
Saludos.
Publicado por: Juan Pablo Hurtado | 17 de Junio de 2008 a las 17:09