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    17 de Septiembre de 2009


    Mucho se escribe de las inversiones y de proyectos en España. Sin embargo para que el modelo de VC y “Business angels” funcione tiene que existir un mercado de EXITS o ventas de compañías líquido.

    Os imagináis un FriendFeed en España, creéis realmente que lo hubiese comprado Facebook? Pues apuesto a que NO.  El ecosistema de Sillicon Valley u otros permiten que empresas más grandes compren. 

    En España nos conocemos muchos sin embargo por mucho networking que exista los compradores o bien no tienen capacidad financiera o bien no están preparados para integrar compañías tecnológicas que luego puedan rentabilizar.

    Y cuál es la solución? Pues bien ciertamente es complicado, pero sólo pasa por dos aspectos que hacen complicado el EXIT para el emprendedor, o bien hacer que la empresa funcione generando flujos de caja positivos o bien tener socios financieros que te permitan tener ese NETWORKING y EXIT internacional o bien tener un socio estratégico.

    ¿Cuántos EXITS ha habido en startups ESPAÑOLAS los dos últimos años?  Aquí está el gran reto de los venture capital en España.

    Por: jesus monleon



     

     

    7 Comentarios


    Otra pregunta mas al aire:

    ¿Un inversor internacional o posible comprador se fijaría en una idea de negocio que vive solo en el mercado Español?.

    Saludos.

    Publicado por: Alejandro Pérez | 17 de Septiembre de 2009 a las 8:36

    Empresas como Cisco han crecido adquiriendo tecnología en fases tempranas y aprovechando la estructura comercial y de partners llevarla a sus ya clientes. Se puede crecer adquiriendo portfolio, cuando uno ya tiene una base de clientes donde ese portfolio genera casos de uso nuevos.
    En España por desgracia las operaciones siempre se basan en tamaño, en comprar “cuotas de mercado”, “carteras de clientes”, más que comprar tecnología que una start-up tenga difícil monetizar pero combinada con los servicios, y proyectos existentes de la grande sí puedan dar una gran rentabilidad.
    Desgraciadamente las grandes empresas de tecnología y consultoría españolas no hacen de “tractor” del sector como sí hacen nokia, ericsson, en los países escandinavos.

    Publicado por: juan | 17 de Septiembre de 2009 a las 9:11

    Así que me acuerde…
    2007, Grupo Amper compra Knosos por ~16M€
    2007, Google compra Panoramio
    2008, Flir (UK) compra Ifara Tecnologias, SL por 7M€

    quien me dice más?

    Publicado por: fuckinSpain | 17 de Septiembre de 2009 a las 12:54

    tb Netspira comprada por Ericsson en 2006.

    pero siguen siendo muy pocas operaciones

    Publicado por: juan | 28 de Septiembre de 2009 a las 16:20

    Conoce la verdad sobre los bancos y nuestro dinero, que no te engañen más.

    Desde que crearon los bancos tenemos un desconocimiento total acerca de en qué consiste la creación del dinero, cómo mueven nuestro dinero y qué hacen con él.

    Echar la vista atrás y vereis como ni en las escuelas ni en las universidades hablan de este tema tan comprometido para los gobiernos.

    He encontrado estos vídeos en emprendedortv.com, os paso el enlace del primer vídeo: http://www.emprendedortv.com/video/308/conoce-la-verdad-sobre-como-se-crea-el-dinero-parte-1

    Ojalá estos vídeos se vean en todo internet, para que podamos aprender los trucos de los maestrillos banqueros y dejen de ocultarnos la verdad de una vez por todas.

    Este sitio en el que está el vídeo es un sitio para emprendedores, pero hay algunos vídeos que no tienen desperdicio, merece la pena verlos, pero sobre todo el del enlace, ya que es un tema muy comprometido que mucha gente desconoce, y que incluso he leído en internet, que vídeos parecidos a este han desaparecido misteriosamente, ¿Porqué será?…

    Saludos a todos.

    Publicado por: Roberto Delgado | 04 de Noviembre de 2009 a las 14:46

    después Rumbo. Planeta compra Muchoviaje, Lanetro, DVD Go, y unas cuantas más (y las destruye); Ya.com compró Mixmail e Inforchat; TA Associates compró eDreams; y hay más. Muchas de ellas en el sector viajes. ¿Por qué? Porque da dinero y ocupa posiciones de mercado relevantes. Tuenti, BuyVip tendrán una salida porque tienen un mercado relevante, etc. Y el resto de micro start ups españolas, dedicadas al micromercado español, sin producto original, sólo copia, y sin ambición ni dinero ni narices para salir fuera, no tendrán ni salida ni nada a no ser que llegue un momento especulativo apropiado.
    Disclaimer, yo fundé y vendí Viajar.com.
    Por cierto los captchas de esta página son lo peor que he visto en mi vida.

    Publicado por: juan dominguez | 03 de Diciembre de 2009 a las 13:32

    el comentario anterior ha salido cortado, decía
    Orizonia (Carlyle) compra Viajar y después Rumbo. Planeta compra Muchoviaje, Lanetro, DVD Go, y unas cuantas más (y las destruye); Ya.com compró Mixmail e Inforchat; TA Associates compró eDreams; y hay más. Muchas de ellas en el sector viajes. ¿Por qué? Porque da dinero y ocupa posiciones de mercado relevantes. Tuenti, BuyVip tendrán una salida porque tienen un mercado relevante, etc. Y el resto de micro start ups españolas, dedicadas al micromercado español, sin producto original, sólo copia, y sin ambición ni dinero ni narices para salir fuera, no tendrán ni salida ni nada a no ser que llegue un momento especulativo apropiado.
    Disclaimer, yo fundé y vendí Viajar.com.
    Lo de los Captchas penosos sigue siendo cierto.

    Publicado por: juan dominguez | 03 de Diciembre de 2009 a las 13:34




     

     

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